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詳解UI設(shè)計師必須養(yǎng)成的職場習(xí)慣(2)

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設(shè)計教程/前端設(shè)計/前端設(shè)計2017-12-13
6、如何評價他人作品 場景:老王,過來幫我看看這個產(chǎn)品首頁設(shè)計如何,提提意見,盡管提,別客氣。然后老王來了,看了兩秒后說:你這做的啥玩意兒呀,這也太low啦,這個設(shè)計形式我5年前就不用了,換一個思路吧。如

6、如何評價他人作品

場景:老王,過來幫我看看這個產(chǎn)品首頁設(shè)計如何,提提意見,盡管提,別客氣。然后老王來了,看了兩秒后說:“你這做的啥玩意兒呀,這也太low啦,這個設(shè)計形式我5年前就不用了,換一個思路吧”。如果你是哪個設(shè)計師,你能接受嗎?

詳解UI設(shè)計師必須養(yǎng)成的職場習(xí)慣

建議:當(dāng)我們評價他人作品的時候,需要考慮一下他的心理承受能力,不要一來就是一通指點,這樣不是所有人都能像客套話里面說的那樣,一點不在意。首先肯定他設(shè)計里面好的部分,然后對不足的部分進行個人觀點闡述,比如:這部分設(shè)計我個人覺得如何設(shè)計會更好,你覺得呢等等這樣的形式進行,可能對方更容易比較好的接受你的建議,這樣才能利于你更好的在團隊里面與大家相處,也能讓別人對你的專業(yè)度折服。

7、記事不要只靠腦,要動筆

場景:領(lǐng)導(dǎo)早上安排了幾個工作任務(wù),中午開會接了幾個需求,下午同事需要協(xié)助幫忙做幾個設(shè)計配合,還有家里需要下班處理的瑣事。一天的工作中你會不斷的進行設(shè)計產(chǎn)出和對接不同的需求,也會參與同事對話和輔助配合,這些信息如果你都只是靠腦來記憶,可能會遺漏很多細(xì)節(jié)。

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建議:對于工作中的任何事項最好動筆記錄,完成一項劃掉一項,這樣不僅可以保證事項不易遺漏,還能方便隨時翻閱之前的記錄。養(yǎng)成一個好的動筆習(xí)慣,可以解放你的大腦空間,存儲更多值得記憶的信息。

8、重視面對面溝通

場景:聊天工具彈出來,技術(shù)小劉問你視覺稿中的一些問題與解決方法,你不斷的描述你的設(shè)想,他在不斷的進行腦補,最后他說我去試試,一會兒你再走查,你也欣然接受。就到即將上線的前一兩個小時,你收到了走查鏈接,打開后你發(fā)現(xiàn)這與你設(shè)想的有一些差別,也不影響業(yè)務(wù)使用,只是不盡完美。找到技術(shù)小劉說要調(diào)整一下,然后小劉的回答是,馬上上線了,先這樣上線,我們下一次迭代再調(diào)整。

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建議:很多設(shè)計師總是喜歡通過線上聊天確定所有問題,最好不需要起身,往往很多細(xì)節(jié)總是差那么一點點。我們要保持與技術(shù)有一定的面對面溝通,主動的去找他們闡述你的想法,面對面語言交流不僅能夠更快的把一件事情交代清楚,也能讓他人感受到你對這個事情的重視度,最終帶來更好的結(jié)果。

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9、克服懼怕領(lǐng)導(dǎo)的心理障礙

場景:小宋性格比較內(nèi)向,所在部門領(lǐng)導(dǎo)面相給人很嚴(yán)肅的感覺,她總是敬而遠之,看到領(lǐng)導(dǎo)來了立馬就找理由去倒水或者上洗手間什么的,以此錯開與領(lǐng)導(dǎo)正面接觸。設(shè)計的作品也不敢給領(lǐng)導(dǎo)過目,一直都是直接給同事看看,沒問題就直接對接給需求方了。來公司也大半年了,領(lǐng)導(dǎo)對她卻沒有什么印象,也從來沒有安排過重要的項目讓她嘗試。

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建議:我們在工作中總是會與領(lǐng)導(dǎo)有一種天然的距離感,看到領(lǐng)導(dǎo)來看你的作品總是容易表露出不自信的狀態(tài)。我們也要試著克服自己的這種心理素質(zhì),選擇性的給領(lǐng)導(dǎo)看看你的項目產(chǎn)出,增強他對你專業(yè)的認(rèn)知度,這樣遇到好的項目才能想起來讓你去參與。給他看作品前先自己想清楚里面的所有環(huán)節(jié),組織好語言,然后清晰的表達出來即可。

10、做好自己,勿論他人

場景:小周作為應(yīng)屆生進入公司快一年了,由于剛畢業(yè)待遇也不高,和他一個小組的同事在公司快3年了,待遇比他高很多,但是設(shè)計水平很一般,做的東西經(jīng)常犯一些低級錯誤,小周心里很是不平衡。小周覺得自己不公平,設(shè)計水平也不比同事差,但是待遇卻差這么多,他想要去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊赋鏊潞芏嗖蛔愕牡胤剑杏X他的能力與他的待遇不符。如果你是小周你真的覺得這樣好嗎?領(lǐng)導(dǎo)聽了小周對同事的評論會對他有什么印象?

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建議:對于很多新人進入職場總是特別激進,也特別努力,專業(yè)能力還真的可能會比很多工作多年的還要好。但是我們不能因為別人做不好就要去拆臺,覺得自己的能力與收入不匹配可以去找領(lǐng)導(dǎo)提,但是不要做出損害他人的事情,做好自己,不要評論他人的不足,你在說他人不好的時候,領(lǐng)導(dǎo)對你的印象也就不會好到那里去了。你只要做好自己,不斷產(chǎn)出優(yōu)秀的設(shè)計,覺得待遇不好可以向領(lǐng)導(dǎo)提,也可以選擇更好的平臺。

經(jīng)驗都是個人實踐總結(jié)出來的,所以僅代表個人觀點。以此分享給大家,希望結(jié)合自己的情況選擇性參考,不足之處望大家留言補充。

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